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著者 :金田 秀治
出版年:2007年
分類:336.2
形態:図書
◎本のあらすじ
なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか?どこから着手すべきか?トヨタ式には、(1)整理・整頓などの5Sから始めるベンチマーク型、(2)部門の役割・機能を劇的に変えるシステム再構築型の2類型がある。現場戦略・部門戦略のシナリオ展開、「7つのむだ」の徹底的排除、「観える化」、プロセス分析、チェンジリーダーの育成など、具体的に応用する方法を詳説。
◎目次
第1章 トヨタ式革新の奥義(トヨタ式革新とは何か
三つの戦略ゾーン
「トヨタ式」を理解するためのキーワード
健全な危機意識、企業風土、経営マインドをつくる)
第2章 トヨタ式ホワイトカラー革新(「工場」と「本社」のシナリオ展開の違い
「支援戦略」部門として新展開
「ホワイトカラー革新」活動の進め方)
第3章 トヨタ式革新の二一世紀展開(恐るべきファッション化の時代
ファッション化商品の生産体制
トヨタ生産方式は日本型革新の源泉
二一世紀のトヨタ式はどうなるか)
第4章 ホワイトカラー革新をどう進めるか(岩手県庁のベンチマーク型革新の実際
岩手県庁の革新活動の展開
紀文の物流部門のシステム再構築型革新の実際
なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか)
第5章 チェンジリーダーの育成が鍵(「知恵」を出すということ
人を育てるということ
トヨタ式を支える「自主研」)
※予約できる点数は、1人10点までです。
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※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は0件です。

No.所在場所置き場所分類図書記号巻冊記号資料コード形態状態禁帯
1相模大野図書館書庫336.2 26518464図書在架