- ◎本のあらすじ
- ランチェスター戦略を『三国志』の物語をなぞることで、わかりやすく噛み砕いて解説。…市場における後発企業がナンバーワンになるにはどのような戦い方をすればよいのか。少ない駒数でも勝利する戦い方とはどのようなものか。ビジネスの王道を名場面＋ビジネス事例で理解する。
- ◎目次
- 序章 「局地で戦え」―戦いの場は狭く
第１章 ガリバーの弱点を見つけて攻撃する
第２章 ガリバーのいない場所を狙う
第３章 一騎討ちならば勝てる
第４章 戦地を理解して戦う
第５章 戦わずして勝つ
第６章 ビジネスを生態系としてとらえるキーストーン戦略
第７章 表が無理ならば裏道から入る
第８章 戦う目的に私心があってはならない
第９章 時には陽動作戦が効果的
第１０章 ガリバーとチャレンジャーの攻防
- ◎著者紹介
- 江口 陽子
- イー・フラット（ｅ‐フラット）代表取締役。ランチェスター戦略学会会員。東京理科大学工学部経営工学科卒業後、大手電機メーカーに入社。情報通信事業部門にて開発プロジェクトを多数経験。退職後、２００４年に独立し、２００８年に株式会社イー・フラットを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
- 吉田 克己
- ディファレンシャル代表取締役。特定非営利活動法人「五時から作家・書評家を支援する会」代表、三国志学会会員。京都大学工学部卒業後、株式会社リクルート入社。情報ネットワーク事業部門で商品企画、営業マネジャーなどを経験後、インターネット系の事業部門で、書籍および雑誌、ＥＣ分野を担当。２００２年２月に同社を退職し、有限会社ディファレンシャルを設立。また同年５月、特定非営利活動法人「五時から作家・書評家を支援する会」を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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※マンガ、視聴覚（ビデオ・ＣＤ等）、禁帯出資料などは、予約の受付はしていません。