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◎本のあらすじ
スキージャンプ、Ｆ１、柔道などの「国際スポーツ」で…、また、半導体、自動車、大型二輪車などの「国際ビジネス」で…、日本が勝つとルールを変えられるのはなぜ？日本人と欧米人とのルールに対する考え方の違いとその理由を解き明かし、日本人がルール作りに参画するにあたって持つべきプリンシプルと、失ってはいけない美徳を語る。スポーツ、ビジネス、政府関係者など、さまざまな分野のプロフェッショナルから反響を呼び、「国際感覚が磨かれる」「日本的な考え方の良し悪しが分かる」と多数の読者からご好評をいただいた『ずるい！？なぜ欧米人は平気でルールを変えるのか』（２００９年１２月刊行）に大幅加筆した増補改訂版。
◎目次
第１章　なぜ私たちはルール変更を「ずるい」と思うのか？（欧米列強はずるい！？
私たちはなぜ「ずるい！」と感じるのか？
本章のまとめ　日本人が“ルールの利用”を好まない３つの理由）
第２章　実際に「ずるい」を味わってみる（スポーツでの「ずるい」を味わってみる
ビジネスでの「ずるい」を味わってみる
本章のまとめ　ルールを理解するための３つの視点）
第３章　ルールを変えれば本当に勝てるのか？（ルール変更の“その後”を検証する―スポーツ編
ルール変更の“その後”を検証する―国際ビジネス編
本章のまとめ　ルール変更の結果についての３つの結論）
第４章　ルールがあってこそ成長する（ルールこそ成長の糧である
パラダイムの変化
本章のまとめ　ルールは成長の糧になる）
第５章　ルール作りのプリンシプル（ルール作りはお上だけの仕事ではない
ルール作り参画のプリンシプル
ルール作り参画の２つのキーワード
本章のまとめ　製品を作るようにルールを作る）
◎著者紹介
青木 高夫
本田技研工業（株）勤務。ＨＯＮＤＡでは、渉外業務において税制・通商など国内外の自動車産業に関わるルール作りに参画。海外営業時代は、豪州・英国に駐在し大洋州・中近東・北中欧での販社開発・企業合併を多国籍部門のマネジメントを通じて行う。この間、海外でのレース活動にも関与した。専修大学（大学院）にて、そうした経験を基礎として主に産業政策論を講じている。また、業務や講義に関連する欧米のビジネス書を発掘・翻訳。１９５６年、東京都出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※予約できる点数は、１人１０点までです。
※長期未返却資料がある場合、お返しいただくまで新たな資料の予約申込みはできません。
※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は0件です。

No.所在場所置き場所分類図書記号巻冊記号資料コード形態状態禁帯
1相模大野図書館開架319 31914021図書在架

詳細情報

名称書誌情報
書名 ﾅｾﾞ ｵｳﾍﾞｲｼﾞﾝ ﾜ ﾍｲｷﾃﾞ ﾙ-ﾙ ｵ ｶｴﾙﾉｶ ｿﾞｳﾎ ｶｲﾃｲﾊﾞﾝ
なぜ欧米人は平気でルールを変えるのか　増補改訂版
副書名 ﾙ-ﾙ ﾒ-ｷﾝｸﾞﾛﾝ ﾆﾕｳﾓﾝ
ルールメーキング論入門
著者名１ ｱｵｷ ﾀｶｵ
青木　高夫／著
出版者 ﾃﾞｲｽｶﾊﾞ-ﾄｳｴﾝﾃｲﾜﾝ
ディスカヴァー・トゥエンティワン
出版年 201300
ページ 214P
サイズ 17
ＩＳＢＮ 978-4-7993-1299-5
価格 1000

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