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◎本のあらすじ
経営戦略を浸透させ、人材育成を促進させるための人事制度。その考え方と制度への落としこみ方を分かりやすく解説。
◎目次
第１章　人事制度が変わると経営、人材が変わる（人事制度の構築・変更は会社からのメッセージである
人事制度の変更で経営課題を解決する　ほか）
第２章　ダイアローグ（対話）は会社・社員の成長エンジン（戦略浸透の仕掛けはこうつくる―戦略浸透会議
人材育成の仕掛けはこうつくる―人材育成会議　ほか）
第３章　これまでの人事制度はこう変える（社員への期待から等級制度をつくる
昇格には十分に気を遣う　ほか）
第４章　導入事例・こうしてＡ社はよみがえった（止まらない業績悪化と組織崩壊
組織・人事改革プロジェクトの発足　ほか）
第５章　応用編―本書の内容を活用し、人事制度を意義あるものにするために知っておきたい７つのポイント（評価制度がなくても目的は達成できる
評価制度と査定を思い切って切り離す　ほか）
※予約できる点数は、１人１０点までです。
※長期未返却資料がある場合、お返しいただくまで新たな資料の予約申込みはできません。
※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は0件です。

No.所在場所置き場所分類図書記号巻冊記号資料コード形態状態禁帯
1相模大野図書館書庫336.4 33454919図書在架

詳細情報

名称書誌情報
書名 ﾀﾞｲｱﾛｰｸﾞ ﾀｲﾜｶﾞﾀ ｼﾞﾝｼﾞ ｾｲﾄﾞ ﾉ ｽｽﾒ
ダイアローグ〈対話〉型人事制度のすすめ
副書名 ｶｲｼｬ ﾄ ｼｬｲﾝ ｶﾞ ﾄﾓ ﾆ ｾｲﾁｮｳ ｽﾙ ﾀﾒ ﾉ
会社と社員がともに成長するための
戦略浸透、人材育成、既存の人事制度で悩んだら読む本
版名 改訂増補版
著者名１ ｼﾏﾓﾘ ﾄｼﾋｻ
島森　俊央／著
【島森俊央】株式会社グローセンパートナー代表取締役　上智大学理工学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
著者名２ ﾖｼｵｶ ﾄｼﾕｷ
吉岡　利之／著
【吉岡利之】株式会社グローセンパートナー執行役員・ディレクター　中小企業診断士　慶應義塾大学文学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版者 ﾆﾎﾝｾｲｻﾝｾｲﾎﾝﾌﾞｾｲｻﾝｾｲﾛｳﾄﾞｳｼﾞｮｳﾎｳｾﾝﾀｰ
日本生産性本部生産性労働情報センター
出版年 201611
分類 336.4
ページ ２１７ｐ
サイズ ２１ｃｍ
ＩＳＢＮ 978-4-88372-522-9
価格 2000
内容紹介 経営戦略を浸透させ、人材育成を促進するための「ダイアローグ型（対話）人事制度」の考え方と制度への落とし込み方を平易に解説する。企業組織の現場へのダイアローグの組み込み方を具体的に伝授する章を加えた改訂増補版。
一般注記 初版のタイトル：ダイアローグ型人事制度のすすめ
件名 人事管理

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