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◎本のあらすじ
ホワイトカラーの労働生産性・世界最下位の日本。会議革新が会社業績を激変させる。時短にも直結！
◎目次
第１章　ムダにあふれる日本のホワイトカラー（環境変化で対応は待ったなし、時短への要請
余った５０％の時間の使い道“創造的な資源配分”
本書の前提（業務革新＝会議革新）
会議革新から業務革新へ
なぜ会議が管理されてこなかったか）
第２章　世界のトップ企業の実情（世界の優良企業の会議とは
優良企業の優良会議のタイプ別分析）
第３章　カオスな会議とアナーキーな管理（ダメな会議のダメ現象
当たり前のことを確実に行うことができない）
第４章　企業業績は会議革新で決まる（会議自体をなくすことが目的ではない
会議や活動の「有効性」をどう考えるか
よい会議とは
会議スコアリング
ガバナンスの構築・強化）
第５章　「５０％削減」実現へ向けて（企業組織の基本は「共有による重複の削減」
実現に立ちはだかる壁
抜本的改善策
なぜＱＣサークルにできて、ホワイトカラーにはできなかったか
会議革新のその後（筋肉体質の企業に変わって））
◎著者紹介
末松 千尋
京都大学経営管理大学院教授、経済学博士。’７９年、東京工業大学卒業。’８４年、スタンフォード大学大学院ＭＯＴ修了。システム・エンジニア、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、’８８年にコンサルティング会社を創業。国内外の大手企業からベンチャーまで、生産性向上をキーワードにした全社組織変革・戦略構築コンサルティング活動に従事。’０１年より京都大学大学院経済学研究科および経営管理大学院。慶應義塾大学ビジネススクール、筑波大学ビジネススクール、東工大などで非常勤講師を兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※予約できる点数は、１人１０点までです。
※長期未返却資料がある場合、お返しいただくまで新たな資料の予約申込みはできません。
※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は0件です。

No.所在場所置き場所分類図書記号巻冊記号資料コード形態状態禁帯
1相模大野図書館開架336.2 33454406図書在架

詳細情報

名称書誌情報
書名 ｶｲｷﾞ ﾉ ｷｭｳﾜﾘ ﾜ ﾑﾀﾞ
会議の９割はムダ
副書名 ﾎﾜｲﾄｶﾗｰ ﾉ ﾛｳﾄﾞｳ ｼﾞｶﾝ ｵ ｺﾞｼﾞｯﾊﾟｰｾﾝﾄ ｻｸｹﾞﾝ ｻｾﾙ ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
ホワイトカラーの労働時間を５０％削減させるマネジメント
著者名１ ｽｴﾏﾂ ﾁﾋﾛ
末松　千尋／著
京都大学経営管理大学院教授、経済学博士。’７９年東京工業大学卒業。’８４年スタンフォード大学大学院ＭＯＴ修了。システムエンジニア、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、’８８年にコンサルティング会社を創業。’０１年より京都大学大学院経済学研究科および経営管理大学院などで非常勤講師を兼任。主な著書に「オープンソースと次世代ＩＴ戦略」（日本経済新聞出版社）など。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版者 ﾋﾟｰｴｲﾁﾋﾟｰｹﾝｷｭｳｼﾞｮ
ＰＨＰ研究所
出版年 201612
分類 336.2
ページ ２４６ｐ
サイズ １９ｃｍ
ＩＳＢＮ 978-4-569-83478-8
価格 1500
内容紹介 言いっぱなし、やりっぱなし、決めっぱなし…。日本のホワイトカラーの労働効率は無駄だらけ？会議１つで企業業績が大きく変わる。生産効率を劇的にあげるヒントが満載の１冊。
件名 能率
会議法

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