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書名　：経営承継「可視化」戦略　将来が見えれば後継者と幹部は自主的に育つ　

著者　：嶋田　利広

出版者：マネジメント社

出版年：2019年2月

分類：336.1

形態：図書

◎本のあらすじ: 経営承継ビジネスで「差別化」を目指す。経営承継コンサルティングの実務内容を初めて明らかにした解説書。ＳＷＯＴ分析を活用した中期経営計画づくりの事例を紹介。

◎目次: １　経営承継が円滑に進む条件
２　経営承継を指導する専門家の課題
３　経営承継ビジネスと会計事務所―現在の課題と今後の方向性
４　経営承継ビジネスと生保営業のソリューション提案
５　経営承継ビジネスと金融機関のソリューション提案
６　経営承継を成功させる５０のチェックポイント
７　「経営承継計画１０か年カレンダー」で全体像を見る
８　ＳＷＯＴ分析を活用した中期経営計画と独自戦略
９　後継者に残したい「経営者の価値観・経営判断基準」
１０　二頭政治・院政を抑制する―社長から後継者への実務の職務権限委譲計画

◎著者紹介

嶋田利広: 株式会社アールイー経営代表取締役社長。経営コンサルタント歴３２年。東京、福岡、熊本を中心に、これまで３５０社のコンサルティングを実施。２０１８年には「ＳＷＯＴ分析スキル検定」、２０１９年からは「経営承継戦略アドバイザー検定」を立ち上げてセミナーを開催(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

篠﨑啓嗣: 株式会社しのざき総研代表取締役社長。経営コンサルタント歴１２年。群馬銀行１０年・日本生命１年・損害保険ジャパン２年・事業再生コンサルティング会社６年の経験を経て、２０１３年（平成２５年）６月独立。現在、日本財務力支援協会の代表理事を兼務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

※予約できる点数は、１人１０点までです。
※長期未返却資料がある場合、お返しいただくまで新たな資料の予約申込みはできません。
※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は0件です。

No.	所在場所	置き場所	分類	図書記号	巻冊記号	資料コード	形態	状態	禁帯
1	相模大野図書館	開架	336.1			33672346	図書	在架

詳細情報

名称	書誌情報
書名	ｹｲｴｲｼｮｳｹｲｶｼｶｾﾝﾘｬｸ
	経営承継「可視化」戦略
副書名	ｼｮｳﾗｲｶﾞﾐｴﾚﾊﾞｺｳｹｲｼｬﾄｶﾝﾌﾞﾜｼﾞｼｭﾃｷﾆｿﾀﾞﾂ
	将来が見えれば後継者と幹部は自主的に育つ
著者名１	ｼﾏﾀﾞﾄｼﾋﾛ
	嶋田　利広／著
	【嶋田利広】株式会社アールイー経営代表取締役。経営コンサルタント歴３２年。産業カウンセラー。１９６２年、大分県日田市生まれ。熊本商科大学経済学部卒。全国展開の経営コンサルタント会社で修行し、所長、取締役部長を経て、１９９９年にアールイー経営（ＲＥ－経営）を設立、代表取締役に就任。ＳＷＯＴ分析関連著書に『中小企業のＳＷＯＴ分析』（マネジメント社）等がある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
著者名２	ｼﾉｻﾞｷﾋﾛﾂｸﾞ
	篠﨑　啓嗣／著
	【篠﨑啓嗣】株式会社しのざき総研代表取締役。１９９３年、東京経済大学経営学部卒業。２０１４年、株式会社しのざき総研を設立し、代表取締役に就任。著書に『社長さん！銀行員の言うことをハイハイ聞いてたらあなたの会社、潰されますよ！』（すばる舎）など著書多数。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版者	ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｬ
	マネジメント社
出版年	201902
分類	336.1
ページ	２２３ｐ
サイズ	２１ｃｍ
ＩＳＢＮ	978-4-8378-0489-5
価格	1800
内容紹介	経営承継ビジネスで「差別化」を目指す。経営承継コンサルティングの実務内容を初めて明らかにした解説書。ＳＷＯＴ分析を活用した中期経営計画づくりの事例を紹介。
件名	経営計画
	事業承継