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書名　：マッキンゼー価値を創るＭ＆Ａ　
著者　：加藤　千尋
出版者：日経ＢＰ日本経済新聞出版
出版年：2024年4月
分類：335.46
形態：図書
◎本のあらすじ
更なる成長を目指す日本企業が、いかにしてＭ＆Ａを組織能力として構築し、価値創造の成功確率を向上させるべきか。この経営課題に関する問いを解き明かすのが、本書のミッションである。
◎目次
第１章　Ｍ＆Ａの原則（日本企業にとってのＭ＆Ａの必要性
日本企業のＭ＆Ａを成功へ導く経営陣の心構え）
第２章　戦略策定からソーシングの組織能力構築（Ｍ＆Ａ戦略と投資テーマの具体化
Ｍ＆Ａ戦略に基づいたディールソーシングの推進
Ｍ＆Ａ推進体制と組織能力構築の要諦）
第３章　ディール実行段階の意思決定（ディール執行における典型的な落とし穴の類型
Ｍ＆Ａの組織力・経験値不足の弊害
ＤＤの落とし穴を避け、ディールを成功に導く
ＤＤフェーズ後のディール実行に関する注意点）
第４章　ＰＭＩ（買収後統合）（ＰＭＩの失敗の根底に見える「甘さ」
クロージング前の統合準備は積極的に
ＰＭＩ設計思想の明確化
ＰＭＩ体制：ＩＭＯ（統合推進室）の確率
シナジーの実現：徹底して価値を追求する
人材・組織の確立：組織文化に正面から取り組む）
第５章　ガバナンス（日本企業による買収におけるガバナンス課題の事例
クロスボーダー買収で頻出するガバナンス課題
Ｍ＆Ａにおけるガバナンスの設計と重要な要素）
◎著者紹介
加藤 千尋
マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー。戦略・コーポレートファイナンスグループの日本におけるリーダー。製造業クライアントを中心に、Ｍ＆Ａ、企業戦略・成長戦略の策定、新規事業の立ち上げ、全社改革などを支援。Ｍ＆Ａについて、クロスボーダーおよび日系企業どうしなどのディールにおいて、戦略策定、ビジネス・デューデリジェンス、ＰＭＩを数多く支援。２０１３‐１７年は米国シリコンバレー・オフィスを拠点に、現地企業のＭ＆ＡやＰＭＩを支援。２００７年にマッキンゼー入社。京都大学大学院理学研究科修士課程修了、スタンフォード大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
呉 文翔
マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー。プライベート・エクイティ／プリンシパル・インベスターグループの日本におけるリーダー。主にＰＥファンドや総合商社との投資・ポートフォリオ戦略、ビジネス・デューデリジェンス、買収後のバリューアップ、売却戦略などを支援。三井物産株式会社にてエネルギー領域での事業投資案件に従事した後、２０１５年にマッキンゼー入社。慶應義塾大学法学部法律学科卒業、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
福富 尚
マッキンゼー・アンド・カンパニーアソシエイトパートナー。クロスボーダーおよび日系企業どうしのＭ＆Ａについて、戦略策定、ビジネス・デューデリジェンス、ＰＭＩを数多く支援。２０１９年にはワシントンＤＣオフィスを拠点に活動し、米国企業によるＭ＆Ａを支援。メリルリンチ日本証券にて投資銀行業務に従事した後、２０１５年にマッキンゼー入社。東京大学大学院薬学研究科修士課程修了、ノースウェスタン大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
山﨑 敦
マッキンゼー・アンド・カンパニーアソシエイトパートナー。買収前のポートフォリオ戦略・Ｍ＆Ａ戦略策定、ビジネス・デューデリジェンス、買収後のバリューアップ・売却など、幅広くＭ＆Ａに関わる戦略策定・執行を支援。『マッキンゼー企業価値評価（Ｖａｌｕａｔｉｏｎ）』（第７版）の翻訳を主要メンバーとしてリード。ＪＰモルガン証券株式会社投資銀行部にて、クロスボーダーや国内大型再編Ｍ＆Ａおよび資金調達の提案・執行業務に従事した後、２０１９年にマッキンゼー入社。東京理科大学理工学研究科修士課程修了、シカゴ大学ブース経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※予約できる点数は、１人１０点までです。
※長期未返却資料がある場合、お返しいただくまで新たな資料の予約申込みはできません。
※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は0件です。

No.所在場所置き場所分類図書記号巻冊記号資料コード形態状態禁帯
1市立図書館開架335.46 35277888図書在架

詳細情報

名称書誌情報
書名 ﾏｯｷﾝｾﾞｰ ｶﾁ ｵ ﾂｸﾙ ｴﾑ ｱﾝﾄﾞ ｴｰ
マッキンゼー価値を創るＭ＆Ａ
著者名１ ｶﾄｳ ﾁﾋﾛ
加藤　千尋／〔ほか〕著
マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー。戦略・コーポレートファイナンスグループの日本におけるリーダー。２００７年にマッキンゼー入社。京都大学大学院理学研究科修士課程修了、スタンフォード大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版者 ﾆｯｹｲﾋﾞｰﾋﾟｰﾆﾎﾝｹｲｻﾞｲｼﾝﾌﾞﾝｼｭｯﾊﾟﾝ
日経ＢＰ日本経済新聞出版
出版年 202404
分類 335.46
ページ ２５６ｐ
サイズ ２１ｃｍ
ＩＳＢＮ 978-4-296-11812-0
価格 2200
内容紹介 まだＭ＆Ａで十分に実績や勝ちパターンを確立していない日本企業が、いかにしてＭ＆Ａを組織能力として構築し、体系的に成功確率を向上できるか。Ｍ＆Ａの価値創造の原則になるべく忠実かつ実践的な形で、経営陣として押さえるべきポイントを中心に述べる。
件名 企業買収

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