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書名　：リスキリング　人材戦略編　ＡＩ時代の組織の未来を創るスキル改革
著者　：後藤　宗明
出版者：日本能率協会マネジメントセンター
出版年：2025年9月
分類：366.29
形態：図書
◎目次
第１章　リスキリング３．０の時代〜スキルベース組織への変革の始まり（リスキリング市場の形成と浸透の歴史
スキルテックの進化
スキルマネジメント手法の進化
スキルベース組織への変革
スキルベース組織への変革のステップ
スキルベース組織への変革の取り組み事例）
第２章　企業変革とリスキリングする組織を創る７つのアクション（チェンジマネジメントと事業戦略
チェンジマネジメントとリスキリングの成功事例
リスキリングする組織を創る７つのアクション）
第３章　リスキリングで日本の未来を創る人材戦略（技術的失業を防ぎながら徹底的な自動化
少子高齢化を打破するロンジェビティ・スキルの習得
ＡＩロボット時代の人間に必要な「学際的スキル」
組織内リスキング推進責任者の任命とアドバイザー制度の運用）
◎著者紹介
後藤 宗明
早稲田大学政治経済学部卒業後、１９９５年に富士銀行（現みずほ銀行）入行。２００２年、グローバル人材育成を行うスタートアップをＮＹにて起業。２０１１年、米国の社会起業家支援ＮＰＯアショカの日本法人設立に尽力。米国フィンテック企業の日本法人代表、通信ベンチャーのグローバル部門役員を経て、アクセンチュアにて人事領域のＤＸと採用戦略を担当。２０２１年、日本初のリスキリングに特化した非営利団体、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブを設立。２０２２年、ＡＩを利用しスキルベース組織への変革を支援するプラットフォーム、ＳｋｙＨｉｖｅＨ本代表に就任。石川県加賀市「デジタルカレッジＫＡＧＡ」理事、茨城県「いばらきリスキリング戦略アドバイザー」、広島県「リスキリング推進検討協議会／分科会」委員等を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※予約できる点数は、１人１０点までです。
※長期未返却資料がある場合、お返しいただくまで新たな資料の予約申込みはできません。
※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は1件です。

No.所在場所置き場所分類図書記号巻冊記号資料コード形態状態禁帯
1相模大野図書館開架366.29 36017580図書在架

詳細情報

名称書誌情報
書名 ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ
リスキリング
人材戦略編
著者名１ ｺﾞﾄｳ ﾑﾈｱｷ
後藤　宗明／著
一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事チーフ・リスキリング・オフィサー。早稲田大学政治経済学部卒業後、１９９５年に富士銀行（現みずほ銀行）入行。２０２１年、日本初のリスキリングに特化した非営利団体、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブを設立。２０２２年、ＡＩを利用しスキルベース組織への変革を支援するプラットフォーム、ＳｋｙＨｉｖｅ日本代表に就任。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
巻書名 ＡＩ時代の組織の未来を創るスキル改革
出版者 ﾆﾎﾝﾉｳﾘﾂｷｮｳｶｲﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｾﾝﾀｰ
日本能率協会マネジメントセンター
出版年 202509
分類 366.29
ページ ３０８ｐ
サイズ １９ｃｍ
ＩＳＢＮ 978-4-8005-9343-6
価格 2200
一般注記 並列タイトル：ＲＥＳＫＩＬＬＩＮＧ
件名 キャリアデザイン

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