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著者　：クリス・ブラッドリー

出版年：2019年11月

分類：BU336.1

形態：図書

◎目次: ＩＮＴＲＯＤＵＣＴＩＯＮ　戦略策定の現場へようこそ
１　戦略策定の現場で駆け引きが生じる理由
２　戦略策定の現場を開かれたものにするためには
３　ホッケースティックという理想、ヘアリーバックという現実
４　成功確率はどれくらいか？
５　ホッケースティックを現実のものにするには
６　変化の兆しを見極めるには
７　“大胆施策”を正しく実行に移すには
８　戦略ポテンシャルを発揮するための８つのシフトチェンジ
ＥＰＩＬＯＧＵＥ　戦略策定の現場の新しいあり方

ブラッドリー，クリス: マッキンゼーのシドニーオフィスに拠点を置くシニアパートナー。マッキンゼーの事業戦略サービスのリーダーを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

ハート，マーティン: マッキンゼーのグレーター・チャイナ（中国本土、香港、台湾を含む）オフィスに拠点を置くシニアパートナー。マッキンゼーの戦略・コーポレートファイナンスグループ全体のリーダーを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

シュミット，スヴェン: マッキンゼーのアムステルダムオフィスに拠点を置くシニアパートナー。現在は欧州、中東およびアフリカ地域を統括しているが、以前はマッキンゼーの戦略グループのリーダーを務めていた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

アンドニアン，アンドレ: マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社長、シニアパートナー。主に自動車、組立産業、先端エレクトロニクス、半導体、航空宇宙および防衛関連の分野において、戦略やオペレーション、組織についてのコンサルティングを世界中の企業に提供してきた。また、マッキンゼーにおける最高意思決定機関である株主審議会の構成員を長期にわたって務め、現在は、コンサルタントのケイパビリティ構築に関する計画立案および監督を含め、グローバルにおいて多くのチームを指揮している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

野崎大輔: 戦略・コーポレートファイナンスグループの日本におけるリーダー。製造業クライアントを中心に、全社ターンアラウンドの支援、成長戦略の立案、新規事業の立ち上げ、Ｍ＆Ａ・パートナーシップ戦略、事業買収プロセスおよび買収後統合（ＰＭＩ）、リーダーシップ育成プログラムの運営など、幅広い業務に従事。ゴールドマン・サックス証券にてベンチャー・キャピタル業務、コールバーグ・クラビス・ロバーツ（ＫＫＲ）にてプライベートエクイティ業務に従事、投資先企業のインテリジェンス（現パーソルホールディングス子会社）にて全社改革の支援を担当したのち、マッキンゼー入社。東京大学大学院修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

※予約できる点数は、１人１０点までです。
※長期未返却資料がある場合、お返しいただくまで新たな資料の予約申込みはできません。
※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は0件です。

No.	所在場所	置き場所	分類	図書記号	巻冊記号	資料コード	形態	状態	禁帯
1	橋本図書館	開架	BU336.1			32694101	図書	在架

名称	書誌情報
書名	ﾏｯｷﾝｾﾞｰﾎｯｹｰｽﾃｨｯｸｾﾝﾘｬｸ
	マッキンゼーホッケースティック戦略
副書名	ｾｲﾁｮｳｾﾝﾘｬｸﾉｻｸﾃｲﾄｼﾞｯｺｳ
	成長戦略の策定と実行
著者名１	ｸﾘｽﾌﾞﾗｯﾄﾞﾘｰ
	クリス・ブラッドリー／著
	【クリス・ブラッドリー】マッキンゼーのシドニーオフィスに拠点を置くシニアパートナー。マッキンゼーの事業戦略サービスのリーダーを務める。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
著者名２	ﾏｰﾃｨﾝﾊｰﾄ
	マーティン・ハート／著
	【マーティン・ハート】マッキンゼーのグレーター・チャイナ（中国本土、香港、台湾を含む）オフィスに拠点を置くシニアパートナー。マッキンゼーの戦略・コーポレートファイナンスグループ全体のリーダーを務める。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
著者名３	ｽｳﾞｪﾝｼｭﾐｯﾄ
	スヴェン・シュミット／著
著者名４	ﾉｻﾞｷﾀﾞｲｽｹ
	野崎　大輔／監訳
著者名５	ﾎｿﾔﾋﾄｼ
	細谷　仁詩／訳
出版者	ﾄｳﾖｳｹｲｻﾞｲｼﾝﾎﾟｳｼｬ
	東洋経済新報社
出版年	201911
分類	336.1
ページ	３６６ｐ
サイズ	２０ｃｍ
ＩＳＢＮ	978-4-492-53416-8
価格	2600
件名	経営計画