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著者　：遠藤　功

出版年：2020年7月

分類：BU335

形態：図書

◎目次: はじめに　「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える
第１章　コロナがもたらす「本質的変化」とは何か（「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する
「弱肉強食の時代」に突入する
「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ）
第２章　コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか（日本企業が再生のためにとるべき戦略
ポストコロナのサバイバル戦略
ポストコロナの生産性戦略
ポストコロナの成長戦略
ポストコロナの人材戦略）
第３章　コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか（「食える仕事」「食えない仕事」とは何か
「プロフェッショナルの時代」がやってくる
「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋
「プロ」として成功するための８つのポイント）
第４章　コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか（「レスの時代」の幕開け
どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか
リモート時代における社内コミュニケーションの４原則
働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する
コロナ後の人材評価の４つのポイント）

遠藤功: 株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。２００５年から２０１６年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。２０２０年６月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。７月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ＮＴＴデータアドバイザリーボードメンバー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

※予約できる点数は、１人１０点までです。
※長期未返却資料がある場合、お返しいただくまで新たな資料の予約申込みはできません。
※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は0件です。

No.	所在場所	置き場所	分類	図書記号	巻冊記号	資料コード	形態	状態	禁帯
1	橋本図書館	開架	BU335			33859810	図書	在架

名称	書誌情報
書名	ｺﾛﾅｺﾞﾆｲｷﾉｺﾙｶｲｼｬｸｴﾙｼｺﾞﾄｶｾｹﾞﾙﾊﾀﾗｷｶﾀ
	コロナ後に生き残る会社食える仕事稼げる働き方
著者名１	ｴﾝﾄﾞｳｲｻｵ
	遠藤　功／著
	株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。２０２０年６月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。株式会社良品計画社外取締役。『現場力を鍛える』（東洋経済新報社）など著書多数。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版者	ﾄｳﾖｳｹｲｻﾞｲｼﾝﾎﾟｳｼｬ
	東洋経済新報社
出版年	202007
分類	159.4
ページ	２０１ｐ
サイズ	１９ｃｍ
ＩＳＢＮ	978-4-492-26116-3
価格	1400
内容紹介	コロナ不況で「生き残る会社、消える会社」「食える仕事、食えない仕事」「稼げる働き方」を解説。コロナ後、日本人を襲う「会社・仕事・働き方の大変化」がわかる１冊。
件名	人生訓－サラリーマン