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著者　：山本　大平

出版年：2025年10月

分類：336.3

形態：図書

◎本のあらすじ: 営業利益５兆円！日本最強企業が人材育成で大切にしていること。部下を持ったら最初に読むべき、最も人を成長させる方法。上司を超える部下が育つ、成長企業の教え方。

◎目次: 第１部　「正解」ではなく自分だけの「答え」を探せ　トヨタの現場で受け継がれる最高で最強の教え（トヨタが仕事の「型」よりも大切にしていること　ビジネスの常識が覆るトヨタの現場教育）
第２部　トヨタの先でたどり着いた「最高の教え方」　部下の思考に火をつける６つのメソッド（メソッド１　シナリオ質問法　「答え」を奪い、「問い」で思考の舵を取る
メソッド２　安全な失敗の設計図　「無菌室」から「成長」の舞台へ
メソッド３　ミッション・ドリブンな権限移譲　「丸投げ」をやめて「信頼」の契約を結ぶ
メソッド４　戦略的ネットワーキング　「知っている人」から「繋げる人」へ
メソッド５　サードドア発見力　「カイゼン」の先にある「非連続」な成長
メソッド６　「現地現物」から「一次情報原理主義」へ　情報は「聞く」ではなく「見る」）
第３部　なぜ、「教えない」教え方が最強なのか？　非効率で冷たく聞こえるアプローチにこだわる理由（変化の時代に価値を持つのは「答え」ではなく「問い」を生み出す力　人間だけが持つ最強の価値創造の源泉）

山本大平: 戦略コンサルタント／データサイエンティスト。京都大学大学院エネルギー科学研究科を修了後、新卒でトヨタ自動車に入社し、長く新型車の開発業務に携わる。トヨタ全グループで開催される多変量解析の大会での優勝経験を持つほか、常務役員表彰・副社長表彰を受賞する。その後、ＴＢＳテレビへ転職。「日曜劇場」「レコード大賞」「ＳＡＳＵＫＥ」など、主にＴＢＳの看板番組にてプロモーション及びマーケティング戦略を数多く手掛ける。２０１８年に戦略コンサルティング会社Ｆ６　Ｄｅｓｉｇｎ株式会社を設立。大手からベンチャーまで数多くの企業の要職を歴任・兼任中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

※予約できる点数は、１人１０点までです。
※長期未返却資料がある場合、お返しいただくまで新たな資料の予約申込みはできません。
※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は0件です。

No.	所在場所	置き場所	分類	図書記号	巻冊記号	資料コード	形態	状態	禁帯
1	相模大野図書館	開架	336.3			36023158	図書	貸出中

名称	書誌情報
書名	ｻｲｷｮｳﾄﾖﾀﾉｻｲｺｳﾉｵｼｴｶﾀ
	最強トヨタの最高の教え方
副書名	ｴｲｷﾞｮｳﾘｴｷｺﾞﾁｮｳｴﾝﾆﾎﾝｻｲｷｮｳｷｷﾞｮｳｶﾞｼﾞﾝｻﾞｲｲｸｾｲﾃﾞﾀｲｾﾂﾆｼﾃｲﾙｺﾄ
	営業利益５兆円！日本最強企業が人材育成で大切にしていること
著者名１	ﾔﾏﾓﾄﾀﾞｲﾍｲ
	山本　大平／著
	戦略コンサルタント／データサイエンティスト。京都大学大学院エネルギー科学研究科を修了後、新卒でトヨタ自動車に入社し、長く新型車の開発業務に携わる。その後、ＴＢＳテレビへ転職。さらにアクセンチュアにて経営コンサルタントの経験を積み、２０１８年に戦略コンサルティング会社Ｆ６　Ｄｅｓｉｇｎ株式会社を設立。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版者	ｸﾛｽﾒﾃﾞｨｱﾊﾟﾌﾞﾘｯｼﾝｸﾞ
	クロスメディア・パブリッシング
出版年	202510
分類	336.3
ページ	２７０ｐ
サイズ	１９ｃｍ
ＩＳＢＮ	978-4-295-41132-1
価格	1600
件名	管理者
	人事管理