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書名　：ドイツ人のすごいリーダーシップ　上司が３週間休んでもうまくいく最高の仕組み　
著者　：西村　栄基
出版者：すばる舎
出版年：2025年11月
分類：336.3
形態：図書
◎本のあらすじ
欧州ビジネス業界３１年、ドイツ在住１８年の著者が実践する新しいサーバントリーダーシップ。
◎目次
第１章　私が見たドイツ人リーダーたち（リーダーの１日は水やりから始まる
心理的安全性を高める朝のルーティン　ほか）
第２章　「見える化」で時間と成果を生むすごい仕組み（専門家集団を束ねるサーバントリーダーシップ
リーダーは属人化を防ぐ管理のプロフェッショナル　ほか）
第３章　部下が「自走型人材」になるすごい育て方（フェアな評価基準がエンゲージメントを高める
フィードバックはファクトベースにすれば建設的になる　ほか）
第４章　「捨てる勇気」で本質をつかむすごい思考習慣（あらゆることの“及第点”を見極める
誰でも決断のスピードは上げられる　ほか）
第５章　ドイツ式×日本　ハイブリッドリーダーシップのススメ（自分のリーダーシップ特性を見極める
会議で多様なアイデアを引き出すためには　ほか）
◎著者紹介
西村 栄基
自動車向け半導体部品を取り扱う商社のドイツ支社に勤務。国立大学理系修士課程修了。大前研一氏が学長を務めるＢＢＴ（ビジネス・ブレークスルー）大学大学院でＭＢＡ（経営学修士）取得。２つの会社での海外駐在で計１８年間ドイツに在住、欧州向けビジネスに３１年間にわたって携わっている。最初の勤務先では３０代前半で５年間のドイツ駐在生活を経験。そこで衝撃を受けたドイツ流の働き方を帰国後の職場で実践、自走型人材を育成することに成功した。帰国後は、さらなるステップアップを目指して、ＭＢＡを取得し、経営学、コミュニケーション、脳科学、心理学などの分野での自己投資を経て、４３歳で転職し現在に至る。自身が登壇するトヨタ自動車（株）、（株）デンソーなどの企業向けのオンラインセミナーでは、８００名を超える受講者を集めることもあり、累計受講者数は５，０００名を超えている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※予約できる点数は、１人１０点までです。
※長期未返却資料がある場合、お返しいただくまで新たな資料の予約申込みはできません。
※町田市に在住もしくは、多摩美術大学・東京工科大学・桜美林大学に在学、在勤で利用者登録されている方は、ホームページからの予約サービスは受けることができません。

所蔵

所蔵件数は1件です。

現在の予約件数は2件です。

No.所在場所置き場所分類図書記号巻冊記号資料コード形態状態禁帯
1相模大野図書館開架336.3 36884583図書貸出中

詳細情報

名称書誌情報
書名 ﾄﾞｲﾂｼﾞﾝ ﾉ ｽｺﾞｲ ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
ドイツ人のすごいリーダーシップ
副書名 ｼﾞｮｳｼ ｶﾞ ｻﾝｼｭｳｶﾝ ﾔｽﾝﾃﾞﾓ ｳﾏｸ ｲｸ ｻｲｺｳ ﾉ ｼｸﾐ
上司が３週間休んでもうまくいく最高の仕組み
著者名１ ﾆｼﾑﾗ ｼｹﾞｷ
西村　栄基／著
自動車向け半導体部品を取り扱う商社のドイツ支社に勤務。国立大学理系修士課程修了。ＢＢＴ（ビジネス・ブレークスルー）大学大学院でＭＢＡ（経営学修士）取得。２つの会社での海外駐在で計１８年間ドイツに在住、欧州向けビジネスに３１年間にわたって携わっている。帰国後は、ＭＢＡを取得し、４３歳で転職し現在に至る。少数精鋭の組織を率い、ドイツ流の自律型の働き方を部下に指導。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版者 ｽﾊﾞﾙｼｬ
すばる舎
出版年 202511
分類 336.3
ページ ２２２ｐ
サイズ １９ｃｍ
ＩＳＢＮ 978-4-7991-1357-8
価格 1500
内容紹介 １年に３０日もの有給休暇を取り、基本的に一切の残業をしない部下たちを、彼らを束ねるマネージャー、リーダーたちはどう動かし、成長させ、成果をあげさせているのか。超効率のアウトプットを導くマネジメントスキルのすべてを解き明かす。
件名 管理者
労働問題－ドイツ

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